全球化之路 2006年版

3 (-1): Ⅰ BGP诞生
6 (-2): 1973：找油司令部
7 (-3): 1999：现代物探公司
11 (-4): Ⅱ 变革求发展
11 (-5): 超前思维
13 (-6): 锻炼队伍
15 (-7): 锐意改革
19 (-8): 持续重组
33 (-9): Ⅲ 走向世界
35 (-10): 三次大跨越
37 (-11): 名扬国际
39 (-12): 第二章 发展战略是BGP命脉
41 (-13): Ⅰ 瞄准国际目标
42 (-14): 初识国际业务
43 (-15): 学习国际市场运作经验
44 (-16): 进入南美洲市场
47 (-17): Ⅱ 铸就BGP品牌
48 (-18): 以成本领先战略切入市场
49 (-19): 以利基（niche）战略扩大市场
50 (-20): 以差异化战略与竞争对手博弈
52 (-21): 诚、优、快 创BGP品牌
53 (-22): 开拓中东市场
57 (-23): Ⅲ 提升BGP核心竞争力
57 (-24): 规划未来
64 (-25): 三大战略
68 (-26): 战略导航
71 (-27): 第三章 自主技术品牌是BGP核心
73 (-28): Ⅰ 技术进步是BGP的生命线
73 (-29): 技术型服务公司
74 (-30): 第一生产力观
75 (-31): 科技创新之路
77 (-32): Ⅱ 建立和完善科技创新体系
77 (-33): 探索体系创新
78 (-34): 整合内外科技资源
79 (-35): 强化科技项目管理
81 (-36): 用科技实力说话
83 (-37): Ⅲ 创建技术服务模式
83 (-38): 服务中凝练模式
84 (-39): 五个一体化的特色
87 (-40): 靠前服务 拉动市场
91 (-41): Ⅳ 打造核心技术
91 (-42): 把握物探科技前沿
93 (-43): 想在竞争对手前面
94 (-44): 八大技术系列
95 (-45): 拥有自主知识产权
97 (-46): 凌云研究室
99 (-47): GEO-EASTV1.0诞生记
101 (-48): Ⅴ 推进企业技术进步的对策与措施
101 (-49): 建立技术创新的新体制
106 (-50): 建立充分发挥人才作用的新机制
111 (-51): 第四章 特色文化是BGP灵魂
113 (-52): Ⅰ BGP特色文化
115 (-53): 价值理念系统
118 (-54): 企业宣传语
118 (-55): 视觉识别
119 (-56): 制度文化
121 (-57): Ⅱ 铁人精神传承
122 (-58): 名扬海外的铁人队伍
126 (-59): 红色承包商
131 (-60): Ⅲ 兼收并蓄
131 (-61): 中西方文化的融合
134 (-62): BGP的跨文化管理
137 (-63): 和当地员工做朋友
141 (-64): Ⅳ 文化引领队伍
141 (-65): 员工造就企业 企业成就员工
144 (-66): 用文化凝聚合力
148 (-67): 创建学习型组织
151 (-68): Ⅴ 团队领导楷模
152 (-69): 领导团队先锋
156 (-70): 人格魅力与表率效应
157 (-71): 用业绩说话的人才观
161 (-72): 第五章 QHSE管理是BGP成功保证
163 (-73): Ⅰ HSE在东方
164 (-74): HSE触痛BGP
166 (-75): 演绎HSE
169 (-76): QHSE体系创新
175 (-77): Ⅱ 人性化的激励机制
175 (-78): 事业成就自我
176 (-79): 业绩考核落到实处
177 (-80): 员工在培训中成长
179 (-81): 职业生涯规划
183 (-82): Ⅲ 规范化的管理体系
183 (-83): 网络化市场运作体系
184 (-84): 科技管理体系
185 (-85): 财务管理体系
185 (-86): 物资装备保障体系
186 (-87): 监督约束体系
189 (-88): 第六章 个案研究
191 (-89): 个案6-1 6+1＞7效能
195 (-90): 个案6-2 多渠道实现再就业
196 (-91): 个案6-3 与对手较量
197 (-92): 个案6-4 新时代的铁人
199 (-93): 个案6-5 国家公园环保先锋
201 (-94): 个案6-6 生命重于一切
204 (-95): 个案6-7 西方东来取经
205 (-96): 个案6-8 现代物流
209 (-97): 第七章 新透视：愿景之窗
211 (-98): Ⅰ 发展瓶颈
211 (-99): 业务板块单一
212 (-100): 缺乏核心技术
212…